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Apr 1, 2026
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2026Q2 胡言乱语
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2026Q2 胡言乱语
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读书
思考
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胡言乱语系列
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2026.05.24 铺路AIGC
@tombkeeper 影视作品有些是演员主导型，主角换个人可能就不行了；还有些是编导主导型，演员具体是谁没那么重要。编导主导型作品的极端就是动画，没有演员都可以。《给阿嬷的情书》的成功，一方面再次提醒我们编导主导型作品是客观存在的，另一方面也让会让资本市场更容易接受 AI 时代影视创作的新范式。
2026.05.19 To The Crazy Ones | 致超级个体
2026.05.18 身份重置效应
「心理学上有个词叫身份重置效应。当你去到一个没人认识你的地方，就可以重新选择自己想成为的样子。那些在家乡被固定的身份，被旁人期待的人设，到了异地都会全部清零。因而旅行让人上瘾的从来不是风景，而是这种“可以不是自己”的自由感。旅行的意义也不只是看世界，更是暂时不当那个被世界看惯了的你。」
2026.05.15 人生最开心的时段
@幻灭妖僧 许知远对话95岁哲学家查尔斯·泰勒，当他被问及人生最开心的时段是哪段，泰勒答：没有完美时代，只有短暂美好，在熬过一场巨大苦难之后，下一场苦难到来之前。当被问及人生最沮丧的时段，他说是当下。
2026.05.10 精神力
@幻灭妖僧 「一定要培养对事情悬而未决的耐受力，避免因急于求成而造成焦虑和烦恼。要允许事情处于灰色地带，接受事情的不可控因素，过度追求掌控，反而容易陷入焦虑与自我消耗。任何问题的到来，你都不需要太着急回应，否则就是在和自己死磕。学会让子弹飞一会儿，绝对是大智慧。事实上，不管多大的事情，到最后都会被解决，不要给自己太大的压力，你的人生也绝对不会因为任何一件单一的事情就毁掉。」
2026.05.05 永生的不可持续
2026.04.29 solo
如果未来的人真的都可以是一个个独立的builder，除了少数的基建公司，其他公司尤其是大公司的存在前提就没有了。未来很可能是有能力的单干，没有能力的才组成公司。
2026.04.28 Imagination is all you need
因为无欲无求，所以想不出点子来了。
真希望我有点世俗的欲望啊。
2026.04.24 养育孩子的三个目标
楼夷老师说她养育孩子的三个目标是：离开父母也能活，离开学校也能学，没钱也能穷开心。
2026.04.17 为什么聪明人总是赢在做决定之前?
Farnam Street 和 Adam Robinson (国际象棋大师，同时也是华尔街的投资人) 的一期对话：
- 认真想清楚自己在什么类型的局面里表现最好，然后主动去制造那种局面，把自己放在了一个怎么选都不会太差的位置上；
- 时间、精力、信用、人脉是你不可再生的本金，每一次在错误的局面里硬撑，消耗的不只是这一次的结果，而是你未来做选择的资本，不做背水一战的决定；
- 遇到问题先问 "谁知道怎么做"，而不是 "我该怎么做"。打开选择空间，不再被困在自己有限的经验里，而是把全世界知道答案的人都变成了你的潜在资源。把自己从 "独自解题者" 重新定位成 "资源调度者"；
- 当事情感觉有一点不对劲的时候，就是非常不对劲。适用于投资决策、合作关系、职业选择。当你心里有一丝犹豫、一丝别扭，不要说服自己"想多了"，这本身就是信号，尊重这个信号。
2026.04.02 Harness-Engineering
你招了一个新员工，聪明，学东西快，但有三个毛病：记性差（每次开会都忘了上次说的），会自作主张（你没说不能做的事它都会去试），而且很爱面子（做错了也会跟你说"我觉得还行"）。
你怎么管这个人？
不是反复叮嘱他"你要仔细一点"，那是 Prompt Engineering，相当于每次开会多强调几句。
也不只是给他更多参考资料，那是 Context Engineering，相当于给他配了个文件柜。
你真正需要的是给他搭一套完整的工作环境：明确的操作手册（什么能做什么不能做），自动化的检查流程（做完了系统自动验证对不对），错误记录本（每犯一个错就记下来，下次自动提醒），还有交接制度（他下班了，接班的人知道从哪里继续）。
这套东西，就是 Harness。
如果你用过 Claude，你在设置里写的那些偏好、反复告诉它的规则，其实就是最简陋的 Harness。如果你用 Claude Code，你的 CLAUDE.md 文件就是 Harness 的一部分。
一个 Harness 包含：
- 约束：Agent 能做什么、不能做什么（架构边界、依赖规则、权限控制）
- 上下文：Agent 需要知道什么才能做好（文档、代码结构、项目规范）
- 验证：Agent 做完了怎么知道做得对不对（测试、linter、截图对比、评分脚本）
- 修复：Agent 做错了怎么纠正，而且保证同样的错不犯第二次（规则沉淀、自动修复）
- 生命周期：Agent 怎么启动、怎么交接、怎么跟人协作（审批流、子 Agent 派发、定时任务）
2026.04.01 从“外部游戏”转向“内部游戏”
外部游戏是关于获取：获取金钱、地位、认可。内部游戏是关于成为：成为平静的、清醒的、真实的自己。纳瓦尔说，这开启了一场“自我对话、自我完善之旅”，让他意识到“所有真正意义上的成功都是内在的，与外部环境关系不大”。那些最让我们后悔的，往往不是没赚到的钱，而是没过的生活；不是没获得的头衔，而是没成为的自己。人在四十岁前，玩的都是别人设定好的游戏，规则是社会定的，目标是别人认可的，连“赢”的标准都是外界赋予的。但四十岁左右，一个尴尬的事实开始浮现：当你终于爬到山顶，却发现风景不过如此。于是四十岁，是一个人从“外部游戏”转向“内部游戏”的临界点。如果你在四十岁前积累了一些资源（不一定是财富，也可能是技能、人脉、认知），那么四十岁后，你有了一个黄金机会：从执行别人的愿景，转向创造自己的意义。从“工具”转变为“主体”。你不再是被使用的资源，而是价值的源头。孔子说“四十不惑”，并不是四十岁就什么都懂了，而是说四十岁后，终于知道什么值得困惑，什么不值得纠结。知道有些游戏不值得玩，有些认可不值得追求，有些焦虑不值得拥有。
最近“张雪机车”在WSBK两回合正赛中大优势夺得两冠，它的创造者张雪火出圈。然后看了他在20年前的2006年，18岁的年龄，追着记者求采访上电视，再看他之前接受程前朋友圈的采访，还是挺感慨的，纳瓦尔说人生始于40岁，很多人到40岁才开始从“外部游戏”转向“内部游戏”，为自己而活，我觉得张雪是从10几岁就开始了，他比大多数人多活了至少20年。